Финансовое планирование в семье и бизнесеДля успешного старта любого проекта, тем более когда дело касается бизнеса, не обойтись без предварительно составленного, грамотного плана. Перед реализацией задуманного необходимо наметить конечную цель, промежуточные цели и задачи, средства достижения желаемых результатов, а также спрогнозировать возможные риски, доходы и расходы. Для этого и нужен бизнес план. Сегодня подробнее разберем что такое бизнес план, его задачи, функции, а также примерную структуру.

Бизнес план компании. Функции и задачи

Итак, бизнес план – это документ, в котором представлена вновь открываемая компания, ее назначение, цели и задачи. В документе указан не только «пункт назначения», но и подробно описаны средства достижения поставленных целей, уровень расходов и потенциальная доходность. Также учитываются возможные риски и средства их преодоления.

К задачам бизнес плана относятся:

  1. установление конечной цели компании, промежуточные цели и какими способом намеченное будет реализовано;
  2. определение направления развития, потенциальных клиентов, площадок для реализации товаров или услуг;
  3. выявление существующих конкурентов, недостатки и преимущества по сравнению с ними;
  4. определение перечня предоставляемых услуг или товаров, их основные критерии качества;
  5. определение методов продвижения в рынок (реклама, цены и т.д.)
  6. расчет уровня затрат на запуск проекта;
  7. определение уровня финансовой привлекательности проекта и т.д.

С помощью бизнес плана можно:

  1. привлечь дополнительные ресурсы;
  2. на начальном этапе определить выигрышный ли проект;
  3. по окончанию отчетного периода установить достигнуты ли поставленные цели;
  4. скорректировать работу по мере отклонения от первоначального плана и т.д.

Подробнее о финансовом планировании здесь.

Примерная структура

Приведу несколько основных пунктов, которые должны содержаться в документе (бизнес план образец):

  1. наименование бизнес-проекта, контактные данные (адрес, телефон, электронная почта и т.д.), уполномоченные лица и т.д.;
  2. запрет на передачу документа третьим лицам без согласия владельца, копирование материалов и т.д.;
  3. презентация проекта: очень важный пункт, по нему потенциальный инвестор получит первое впечатление о проекте;
  4. описание деятельности предполагаемой компании;
  5. анализ потенциальных площадок сбыта;
  6. анализ конкурентов (п.5 и п.6 особенно важны для вновь открываемых компаний);
  7. описание предоставляемых компанией товаров, услуг (наименование, назначение, если нужно — наличие лицензии и т.д.);
  8. запланированные мероприятия по реализации предлагаемой продукции (уже на стадии открытия бизнеса следует понимать, что на предоставляемый товар или услуги есть спрос);
  9. описание рабочих процессов (персонал, помещение, техника и т.д.);
  10. законодательная база;
  11. расчет по расходам на реализацию проекта (если компания уже существует целесообразно предоставить финансовый отчет за предыдущий период);
  12. ожидаемые доходы;
  13. потенциальные риски и наличие альтернативных способов реализации и т.д.

Важно понимать, что полный бизнес план это внутренний документ компании. Также он может делиться на конфиденциальную часть и открытую (рекламную) доступную для ознакомления всем.

Сейчас существуют компании которые могут по вашему заказу составить бизнес-план. Самый простой и дешевый способ, но не всегда эффективный, найти готовый бизнес план в сети Интернет или пример бизнес плана.

Важность планирования

Стоит отметить важность процесса планирования не только при открытии нового бизнеса, но и в уже существующей компании.

Грамотно составленный бизнес план далеко не гарантия успеха в намеченном, но статистика показывает, что компании при наличии четких целей во временном и количественном выражении добиваются гораздо более высоких позиций, чем те у кого процесс работы определяется стихийным образом.

Более того любой даже самый грамотный бизнес план подлежит постоянному корректированию, согласно тем изменениям которые происходят во внешней и внутренней среде.

Планирование важно не только в рамках бизнеса, но и на уровне семьи или отдельного человека. Сотрудник компании, имеющий план на день и расставленные приоритеты, принесет гораздо больше пользы компании, чем не имеющий его.

Бизнес план для семьи – это личный финансовый план, составленный на основании поставленных целей и пожеланий, а также существующих ресурсов. Благодаря вовремя составленному личному плану, можно достигнуть любые, даже очень амбициозные цели, имея средний доход.

Семейный бизнес план состоит из следующих пунктов:

  • исходные данные (состав семьи, возраст, работа, дети и т.д.);
  • активы и пассивы семьи;
  • обязательства семьи;
  • постановка целей во временном и количественном выражении;
  • доходы и расходы семьи в разрезе месяца, квартала, года и т.д.

После оптимизации активов и пассивов, доходов и расходов семьи, а также выявления скрытых ресурсов определяются пути достижения финансовых целей и подбираются соответствующие доходные инструменты.

В заключении статьи хочется указать цитату Б. Франклина:

Когда мы тратим время на планирование, его становится больше.

С уважением,
Независимый финансовый советник
Ольга Полякова

Похожие статьи: